有些的公司在全国范围进行强夯施工的活动，并不仅仅只是在一个区域接强夯工程，而往往每个接到的工程都是完美的对接，不能够这边完工了就刚好赶上另外一个工程开工。
如今强夯施工竞争也是十分的激烈，在大多数情况下无论是为了自己的经济收入还是人脉来讲，凡是能接到手的强夯工程都会接下来。那么在强夯设备数量有限，工期又非常紧张的情况下应该怎么办呢。这时候就能体现一个团队精神的重要性了。
首先要做好强夯施工前的准备，古人云不打无准备之仗，对手里的工程项目了解透彻是负责的表现。先精确的计算好工程量、夯击能、需要用到几台强夯设备等，整个工程的预算是多少，在控制预算的情况下，制定一个快速而不影响工程质量的方案出来。其次就是和整个强夯施工队队员的沟通了，意思传达到位才能省事省心省力，团队的紧密配合非常的重要。
假如有好几个工期凑得非常近，机器数量不能够达到满足的情况，首先要做好预算，定好目标，朝着目标完成甚至提前完成工程，有计划做事永远比无计划的效率要高得多。昨晚工程就可以快速转场，如果转场成本过高的情况下，还可以在强夯工程的地区进行强夯设备的租赁，目前市场上的租赁公司非常的多，价格也比较透明。把握好预算完全可以做到。
但无论怎么说， 能加快工期同时能保证质量的办法，要么是多台设备同时进行操作，要么就是进行加班加点。但是施工人员加班过多的情况下， 有可能会造成工程的小疏忽，最好的办法依然是多台设备进行强夯施工，保质保量。
一家强夯公司进行强夯施工的宗旨不仅仅是盈利，应当做到名利双收，盈利是应当，工程质量也要过硬。